安利、USANA葆婴、三生、宝健……你更期待谁的2025年？

　　年终岁末，直销行业迎来了一场场盛大的年会与战略发布会。这些盛会不仅是对过去一年成绩的总结，更是对未来发展的展望与规划。各大直销企业纷纷借助这一时刻，发布2025年战略规划或重要举措，为即将到来的新年注入新的活力与希望。

　　安利：业绩四连增，持续加码中国市场

　　11月23日，安利（中国）荣耀盛典在武汉成功举行，主题为“喝彩新自我！”。

　　安利（中国）董事长兼总裁余放在盛典上公布了23/24考评年度的辉煌成绩单：安利中国业绩实现了7%的稳健增长，连续四年保持上升势头；营销经理及以上级别的人数达到282户，同比增长5%，创下9年来新高；高级营销主任及以上级别的人数增长8%，达到8年来最高水平。此外，安利伙伴中有近13万人完成了首席家庭健康官课程，近5万人成为中国营养学会认证的营养健康顾问。在2024年安利全球美誉度调研中，安利中国的品牌好感度提升17个百分点，超七成受访者认为安利代表健康生活、美好生活。

　　此次盛典还迎来了安利全球总裁兼首席执行官迈克尔·尼尔森，他宣布安利将在中国投资建立首个纽崔莱自有有机农场，选址四川，成为安利全球第五个自有有机农场。此举是安利深耕大健康赛道的重要举措，旨在提升产品原料质量和安全性，加强品牌影响力。

　　余放表示，2025年安利中国将迎来30周年，站在新的起点上，安利将一如既往地支持安利事业伙伴，共同创造和传递美好，将助人自助的事业发扬光大。

　　三生：全力打造三生梦工厂，提出百亿登峰发展目标

　　11月29日-12月1日，三生（中国）在宁波奥体中心隆重举办了20周年盛典暨五五规划大会，主题为“梦工厂，质生长”。

　　三生（中国）董事长黄金宝深情回顾了企业20年的发展历程，从仅有的几款产品到如今涵盖12大系列、130多款优质产品，从一个小工厂扩展至26万平方的厂区，他深感感慨与感恩。

　　奋进五五，奔赴新征程，黄金宝提出了将三生打造成为个人经济体梦工厂的目标，通过持续深耕细分赛道、加大科研创新投入、强化品牌打造以及加速数智化建设等多维度战略，增强企业竞争力，全方位赋能每一个怀揣梦想的普通创业者成为卓越的个人经济体，全力打造三生梦工厂，让创业更简单。

　　三生（中国）运营总裁孙鹏博还发布并深入解读了五五战略规划，豪迈地提出百亿登峰发展目标。他指出，在企业发展的新纪元，需秉持 “大战略思维”，聚焦六大战略核心：全面升级有享链商商业模式，构建“新三生全生态智能链商2.0”；深度布局Al，数智赋能伙伴创业；持续做好产品，产品做好，以爆品击穿市场；以价值为王，完善客户服务赋能体系；实施“全域赋能”系统战略，助力一站式创业成功；加大品牌投入，打造大国品牌生态建设。

　　USANA葆婴：重申五个承诺，发布“五个向上”战略

　　12月12日，USANA葆婴2024年度全国领导力峰会在北京亦创会展中心成功落幕。此次峰会以“一起向上 We up”为主题，重申了USANA葆婴对市场坚守的五个承诺：坚守健康中国国家战略不变；坚守人民追求健康身体幸福生活的美好愿望不变；坚守服务亿万家庭的愿景和战略不变；坚守直销经销商第一的战略不变；坚守投资中国中国第一的战略不变。

　　“一起向上 We up”深刻体现了USANA葆婴新一年度的战略方向，USANA全球副总裁、中国区总经理王生会上做出了生动诠释：非凡向上，展示健康家庭战略的显著成果，增强业务伙伴的信心；健康向上，发布2025年产品战略，旨在提供市场真正需求的产品，推动事业发展；成长向上，分享2025年业务赋能的最新资讯，助力业务伙伴成长；品牌向上，凭借19款产品荣获双易认证，彰显企业科技创新与社会责任担当；探索向上，展示公司业务模式的发展与探索成果，凸显管理层在业务模式创新上的决心。

　　USANA葆婴将继续在精准营养、母婴营养、体重管理的三大赛道深耕，提供更多满足市场需求的产品，向着“服务中国50万健康家庭”的目标不断迈进。

　　宝健：五大战略举措开启新征程

　　12月15日，宝健高阶领导人峰会召开。会上，“我的人生我做主”的口号响彻全场，彰显了宝健对自主精神的崇尚及对未来发展的坚定信心。

　　为迎接2025年的全新挑战，宝健精心规划了五大战略举措。第一，进一步提升产品品质与服务，聚焦“年轻态、便利化”的研发方向，致力于满足消费者多元化、个性化的健康需求。

　　第二，更简易快速成长的事业制度与简单的事业成功道路，为创业者提供强有力的支持，缓解社会就业压力。

　　第三，着重构建完善的独立自主领导人培养体系，针对不同人才特质与发展需求，提供定制化、专业化的培训课程与成长指导方案，并帮助代理商打造个人IP，全面提升团队领导能力与综合素质。

　　第四，借助AI 数据化精准行销工具，为创业伙伴提供全方位营销赋能，助力其精准把握市场动态和用户画像，提升销售效率与客户复购率，实现业绩的增长。

　　第五，通过举办多样化主题的招商会议活动，吸引更多的合作伙伴加入宝健大家庭。同时，进一步完善激励表彰机制，对在事业发展过程中表现卓越的团队与个人给予及时的表彰与奖励，激发全体宝健人的创业热情与拼搏精神。

　　宇航人：“3 + 1”服务战略打造健康服务新生态

　　12月15日，以“谋远·焕新”为主题的2025宇航人战略发布年会直播盛典在广州举行。

　　宇航人董事长于晓辉指出，2025年是宇航人战略升级的关键之年。宇航人将继续以航天品质为核心，推动全面升级，满足市场多元化、个性化的健康美丽需求，并为经销商伙伴提供更加全面、精准、个性化的支持与服务。

　　宇航人执行总裁张一斌表示，面向2025，宇航人将积极拥抱变革，推动个人轻创业平台健康快速发展。信任、共生、共享、互动、体验、传播将是宇航人全域社交新商业重要的表现元素。未来宇航人规划通过“全程、全心、全界”全力驱动企业提质升级，确保每一位合作伙伴和消费者都能感受到宇航人的专业与用心。

　　会上，宇航人公司副总裁蒋运权揭晓了宇航人的“3+1”服务战略。其中，“3”代表宇航人现有的线上线下服务体系，包括引流服务（社群服务、小订单）、留人服务（健康指导、食疗调整）和订单升级服务（小沙龙、食养小屋），旨在通过提升服务品质吸引新用户并留住老用户。“1”则是宇航人云购，这是宇航人2025年重点打造的在线服务和购货平台。该平台将与B端实现异业结盟，共享产品供应和项目资源；与C端实现深度互动，让会员享受自用省钱和推广赚钱的双重福利，同时传播科学健康知识，提升会员及家庭的健康管理水平。

　　安发：“双核”战略驱动，精准、深耕、提升

　　12月12日、12月16日，以“践行健康中国 齐绘双核蓝图”为主题的2024年安发国际新技术新产品发布会暨市场年会分两场举行。

　　安发国际控股集团董事局主席高益槐表示，安发积极响应国家“健康中国2030”战略，通过不断创新，成功打造了顺应健康中国“医、药、健、食”复合全面发展的“双核”战略。

　　随着这一战略的深入实施，安发已从单一的“保健品”领域扩展到“药、健、食”三大全健康领域。同时，安发集团还在积极探索中医现代化的创新路径，包括行业定位、引流和服务等方面的创新办法。

　　安发国际控股集团总裁高炜在会上回顾了2024年的成就，并对2025年的发展进行了展望。他指出，“双核”战略在安发全球三大区域二十个国家的市场网络中表现出了强大的赋能作用。2025年，集团将围绕“精准、深耕、提升”三个关键词，实现“双核”战略的精准执行、深耕重点市场、提升科技水平和人才队伍。安发本草将继续赋能团队和中医诊所，拓展私域人群和公益领域合作，探索商业模式，打造十大关键人群，强化四大重点区域市场，并推出更多符合市场需求的产品和促销方案。同时，集团还将进行产业升级，提升科技支撑，举办各类培训和活动，助力经销商成长。

　　天福天美仕：“生物科技+医疗服务+养老产业”多元布局

　　12月20日，天福天美仕2024年度盛典在厦门总部举行。集团董事长李世伟表示，2024年，天福天美仕市场业绩再创新高，不仅实现了年初制定的增长目标，还超越了市场预期，多个地区的销售业绩实现了质的飞跃。同时，在新品研发、公司职能服务体系强化、团队实力全面提升等方面都取得了显著成果。

　　展望2025年，天福天美仕将以天美仕为核心，通过“生物科技+医疗服务+养老产业”的多元化布局，以“科技赋能健康”为主轴，创新驱动发展，品质铸就未来。集团将进一步深耕国内市场，优化区域布局，提升产品的市场渗透力和品牌影响力，真正做到覆盖全国，服务更多消费者。

　　在2025，天福天美仕将继续深耕细胞健康管理领域，结合科技融合创新，开发与升级产品系列，满足不同年龄、不同需求的消费者。同时，集团还将寻求更多医疗机构合作，推出革命性产品，依托强大的科研团队和全球化的技术合作，确保产品始终处于行业前沿。

　　此外，天福天美仕还将加大对市场的支持力度，优化培训体系，完善激励机制，为所有经销伙伴提供更强大的资源保障。

　　结语

　　这些直销企业所发布的新战略，不仅彰显了它们对未来发展的坚定信念，更为直销行业的持续繁荣与发展注入了鲜活的动力与无限希望。随着更多直销企业陆续揭晓其2025年的规划与战略，直销行业的新篇章已然拉开序幕。各企业凭借独树一帜的战略布局，怀揣壮志豪情，即将在风云变幻的2025年市场浪潮中激烈角逐、各展锋芒。

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